Статья о том, какие бывают живучие бизнесы и как они могут выдерживать конкуренцию с модными компаниями. Рассматриваются три феномена, которые позволяют бизнесу удерживаться на плаву: выбор ниши, наличие самомотивированных менеджеров по продажам и продукт, отбивающий расходы на рекламу. Приводится пример ателье по пошиву одежды, которое работает годами в центре Киева, благодаря своей нише и местоположению.
# Бизнес
Выбор ниши в бизнесе и выбор партнера в отношениях имеют много общего. Важно изучить рынок и партнера, обладать бизнес-интеллектом и семейным интеллектом. Многие люди делают ошибку, выбирая первый приглянувшийся вариант. Необходимо уметь анализировать ситуацию и быстро менять нишу или выходить из токсичных отношений. Важно учиться изучать нишу и партнера, чтобы принимать правильные решения.
Важно понимать свои сильные и слабые стороны, чтобы усиливать первые и стать в них №1. Не стоит тратить время на развитие слабостей, лучше искать партнеров и сотрудников, которые компенсируют их. Это поможет создать команду-звезду в бизнесе. Также важно понимать, что терпение и труд не всегда являются ключом к успеху, если нет таланта в определенной сфере.
Статья о том, как выбрать идеальный продукт для бизнеса. Автор разделяет продукты на несколько категорий и объясняет, какие из них являются лучшими и худшими для бизнеса. Ключевая задача - умение выбирать нишу и продукт, а не умение продавать любой продукт.
История о том, как француз на студенческой вечеринке пытался показать свою крутость, но выбрал неправильную стратегию и проиграл. Поучительный пример того, что важно играть по своим правилам и создавать свое поле боя в бизнесе.
Автор рассказывает о своих упущенных возможностях в бизнесе и делает выводы о том, что миллиардные идеи стучатся в голову каждому, но не все обращают на них внимание. Он также говорит о том, что люди мыслят в рамках пройденного материала и боятся делать что-то новое, а также о том, что рутина и трата времени на не масштабируемые действия не дает возможности проникнуть действительно прорывным идеям. Автор советует не бояться делать что-то новое и не зацикливаться на своей специализации.