Бизнес-модели наверное моя самая любимая тема в бизнесе. Изучая любую компанию я больше всего обращаю внимание на это.
Вчера осознал, что бизнес-модель маркетплейса пожалуй самая сложная, и самая устойчивая. Сложная она потому, что есть “проблема курицы и яйца”. Ее нужно разогнать, а это требует больших капиталовложений, в отличии от классического SaaS, когда зарабатывать деньги можно с первого месяца.
Но с другой стороны взлетевшие маркетплейсы значительно устойчивы и защищены. Я не знаю ни один маркетплейс, который взлетел, а потом зачах. Причем он может быть олдскульный, со старым неудобным дизайном, но там всегда будет движуха. Мне это напоминает “базары из 90-х”. Казалось бы уже есть торговые центры и интернет, а классических базаров дела идут на удивление хорошо.
А вот SaaS продукты должны постоянно держать руку на пульсе, так как появляются конкуренты, которые делают все тоже самое, но в два раза дешевле, или появляется другой игрок который дизраптит рынок. Любо резко меняется поведение людей и они хотят что-то новое, а из-за легаси компания не может это сделать технически.
Может я не все знаю о маркетплейса… Кто-то знает истории больших маркетплейсов, которые засохли?